Você terminou o treinamento. Foi colocado em uma equipe de verdade. Você é rápido, está aprendendo um assunto que nunca estudou e está fazendo tudo isso no seu segundo ou terceiro idioma.
Mesmo assim, a pessoa designada para te orientar parece ficar mais fria a cada semana. As perguntas o irritam. As respostas que você encontra sozinho o irritam ainda mais. Nada é aprovado até ficar igualzinho à versão dele, palavra por palavra.
Aí um colega gentil se inclina para te ajudar com algo pequeno, como uma impressora travada, e o clima na sua mesa fica gelado pelo resto do dia.
Se você já acabou se escondendo em uma cabine do banheiro porque voltar para o seu lugar parecia impossível, este texto é para você.
Muitas empresas japonesas colocam cada novo funcionário ao lado de um funcionário mais experiente específico, que o orienta durante o primeiro ano. Pela minha experiência, essa dupla costuma vir com uma sensação silenciosa de posse. O seu progresso é visto, por ele e às vezes pelo próprio chefe dele, como um reflexo dele.
Então, quando outra pessoa entra em cena, isso pode soar como um veredito silencioso: ele não está fazendo o trabalho dele. Quando você pesquisa algo em vez de perguntar, ele pode sentir que foi passado para trás. Quando você pergunta demais, parece trabalho se acumulando. Não dá para ganhar um jogo sem regras, e muitas vezes é exatamente nessa situação que você está.
Nada disso tem a ver com o seu nível de japonês ou com a sua inteligência. Tem a ver com o orgulho de uma pessoa misturado com a sua curva de aprendizado.
Vale a pena saber por que alguém se comporta mal. Não vale a pena usar esse conhecimento para justificar tudo.
Feedback rigoroso é normal. Ser diminuído na frente da equipe, levar bronca por receber ajuda e depois ser deixado de lado no silêncio é outra coisa. A legislação trabalhista do Japão exige que os empregadores adotem medidas contra o assédio de poder (power harassment), incluindo a criação de um canal onde os funcionários possam relatar o problema. Essa obrigação vale para grandes empresas desde 2020 e para as menores desde 2022.
Você não precisa decidir hoje se vai usar algum desses recursos. Mas pode começar a manter um registro discreto. Data, o que foi dito, quem estava por perto. Guarde isso no seu próprio celular ou em um caderno em casa, não em um notebook da empresa. Anote enquanto ainda está fresco na memória. Se as coisas melhorarem, você joga fora. Se não melhorarem, você não começa do zero.
Se você não tem certeza de que o canal interno da sua empresa é seguro, os escritórios de trabalho das províncias também mantêm pontos gratuitos de consulta trabalhista, onde você pode tirar dúvidas de forma confidencial.
Enquanto a questão maior não se resolve, alguns pequenos hábitos podem aliviar um pouco a tensão do dia a dia. Eles não curam o comportamento de outra pessoa. Só tiram munição fácil de cena.
Se ele continuar te punindo depois de você fazer tudo isso, isso te diz algo importante. O problema nunca foi a sua forma de agir.
O colega que sempre aparece para ajudar é um presente. Ele também está correndo um risco toda vez que ignora a instrução de te deixar em paz.
Agradeça a ele de verdade e seja sincero sobre o que está acontecendo. Pergunte se ele se sentiria à vontade para confirmar o que viu caso você um dia converse com o RH ou com um gestor. Mas não deixe que ele seja a sua única tábua de salvação. Uma pessoa gentil pode ser transferida para outra equipe, se cansar ou ser pressionada a se afastar.
Procure uma segunda e uma terceira pessoa. Outro veterano da equipe, alguém da sua turma de treinamento, um gestor um nível acima. Você não está montando um processo contra ninguém. Está garantindo que todo o seu dia de trabalho não dependa do humor da pessoa sentada ao seu lado.
Esta é a parte que as pessoas subestimam. Quando você é novo no Japão, o escritório muitas vezes é toda a sua vida social. O mesmo prédio concentra a sua renda, o patrocinador do seu visto, as suas conversas diárias e a sua noção de se você está indo bem ou não.
Então, quando uma pessoa no trabalho fica fria, não parece apenas um colega difícil. Parece que o mundo inteiro se virou contra você. É assim que uma impressora travada termina em lágrimas dentro de uma cabine do banheiro.
A solução não está só no trabalho. Está em ter pessoas fora dele. Amigos que podem ouvir a história numa sexta à noite e dizer "não, isso não é normal" sem precisar proteger ninguém. Pessoas que te conheciam antes desse emprego ou que não têm nada a ver com ele.
É para esse tipo de conexão que o SewaYou foi criado. É um app baseado em mapa para encontrar amigos por perto e em qualquer lugar do mundo. Você pode conhecer pessoas na sua própria cidade para um café no fim de semana ou conversar com pessoas de outro país direto do seu sofá, sejam amigos lá do seu país, outros estrangeiros que já trabalharam em empresas japonesas ou japoneses que podem te contar com sinceridade como funcionam os escritórios deles.
Faça amigos japoneses Em um mapa-múndi ao vivo
Ser rápido no trabalho e mesmo assim ser tratado como se estivesse fracassando é exaustivo. Sentir medo de sentar na sua própria mesa não é uma parte normal da adaptação ao Japão, e não é algo que você precisa aguentar calado para provar que merece estar ali.
Mantenha suas anotações. Distribua seu apoio no trabalho. E construa uma vida grande o bastante para que o silêncio de uma única pessoa não consiga ocupá-la inteira.
Se você quer pessoas para conversar fora do escritório, perto de você ou do outro lado do mundo, baixe o SewaYou e comece a explorar o mapa.
