A parte oficial do nomikai acabou. Quem veio de carro já foi embora. Você está no último trem com o seu chefe, que bebeu bastante, e mais um colega. Aí vem o convite: tem um bar que ele sempre quis conhecer, e você não quer ir junto?
Você comenta algo sobre o último trem. Ele se oferece para chamar um táxi. Você diz que prefere não voltar sozinho de táxi a essa hora depois de beber. Ele dispensa a preocupação com um "Relaxa, aqui é o Japão".
Talvez um colega intervenha e se ofereça para ir no seu lugar. Talvez ninguém faça isso. De um jeito ou de outro, você chega em casa e passa o dia seguinte repassando tudo na cabeça, se perguntando se foi grosseiro, se isso vai ter consequências e o que teria acontecido se você estivesse sozinho.
Já vi esse padrão vezes suficientes para dizer com clareza: a ansiedade depois é normal, e a decisão de ir para casa foi uma boa decisão.
Muita gente, principalmente quem está no primeiro emprego e ainda é novo na cultura de trabalho japonesa, sai de uma noite assim se perguntando o que fez de errado. Será que eu ofendi ele? Eu deveria ter sido mais jeitoso? Isso vai pesar na minha avaliação?
Repare no que está faltando nessas perguntas. Ninguém está perguntando se era apropriado um gerente sênior, visivelmente bêbado, pressionar um funcionário júnior a ir a um bar a sós depois do último trem.
Recusar um after opcional não é um problema de desempenho. Ir para casa não é um insulto. Um chefe razoável pode ficar decepcionado por cinco segundos e esquecer o assunto até segunda-feira. Se alguém trata um não educado como traição, isso diz algo sobre essa pessoa, não sobre o seu profissionalismo.
O mesmo vale para o colega que brinca que você deveria faltar aos nomikai para não "acabar" com a carreira de um homem. Mesmo em tom de piada, esse comentário transfere a responsabilidade pelo comportamento de outra pessoa para quem foi prejudicado. Você tem o direito de sentir o quanto isso doeu. E também tem o direito de parar de carregar esse peso.
O momento mais difícil para dizer não é às 23h45, com uma pessoa mais velha e alegrinha na sua frente. Então não tome a decisão nessa hora. Tome no almoço.
Antes do nomikai, decida três coisas:
Controlar o ritmo também ajuda. Intercalar com chá oolong ou água é comum nas bebedeiras de trabalho no Japão, e ninguém precisa de um motivo para isso. Ficar com a cabeça no lugar torna muito mais fácil ler a situação e sair nos seus próprios termos.
Também não tem problema ir embora quando o grupo começa a se dispersar naturalmente. O momento em que a turma diminui para duas ou três pessoas costuma ser exatamente quando um convite "opcional" começa a parecer que não é tão opcional assim.
A noite não terminou bem por causa das palavras certas. Terminou bem porque outra pessoa percebeu e interveio.
Vale a pena construir isso de propósito. Pense em quem no trabalho sabe ler bem as situações. Talvez seja um colega que já cobriu alguém uma vez, ou um supervisor que já te apoiou antes. Você pode perguntar discretamente a uma dessas pessoas: "Vamos sair juntos depois da primeira rodada?" A maioria das pessoas decentes vai dizer sim sem precisar ouvir a história toda.
Se algo já aconteceu, como um incidente anterior com um colega bêbado, anote o que você lembra: a data, o local, o que foi dito e quem estava presente. Anotações feitas perto do acontecimento são muito mais confiáveis depois do que só a memória. Você não precisa decidir hoje se um dia vai usá-las.
Também ajuda conhecer o básico. No Japão, os empregadores são legalmente obrigados a adotar medidas para prevenir o assédio sexual e o assédio moral (power harassment), o que geralmente significa ter um canal interno designado para atendimento. As secretarias regionais do trabalho de cada província também oferecem atendimento gratuito para problemas no ambiente de trabalho. Você tem mais opções do que o silêncio, mesmo que nunca chegue a usá-las.
Uma noite ruim é estressante em qualquer lugar. No Japão, ela pode pesar de outro jeito quando toda a sua vida social é o seu local de trabalho.
Se os seus colegas também são as pessoas com quem você almoça, desabafa e passa os fins de semana, qualquer atrito no trabalho parece enorme. Dizer não ao chefe não parece só um risco profissional. Parece arriscar a única comunidade que você tem.
É essa parte que eu focaria em resolver. Não se tornando mais complacente nos nomikai, mas garantindo que o trabalho não seja o seu único círculo. Quando você tem amigos fora do escritório, uma noite dessas vira algo que você pode conversar tomando um café no sábado, em vez de algo que você repassa sozinho às 2 da manhã.
Pessoas de fora da sua empresa também te ajudam a enxergar as coisas com mais clareza. Conte a um amigo o que aconteceu, e ele geralmente vai dizer na hora aquilo de que você vinha duvidando: você lidou bem com a situação.
Se a cultura da bebida em geral está te desgastando, também escrevemos sobre por que o nomikai não vai fazer você se sentir parte do grupo e sobre como construir uma vida social no Japão sem beber.
Você não precisa de um grupo enorme de amigos. Uma ou duas pessoas que te conhecem além do seu cargo podem mudar o quanto a sua vida inteira parece segura.
O SewaYou é um app de amizade baseado em mapa para descobrir pessoas por perto e em qualquer lugar do mundo. Você pode encontrar pessoas no seu próprio bairro, explorar outra cidade ou outro país sem sair de casa, fazer amigos online sem ter planos de viagem, se conectar antes de uma viagem e se encontrar pessoalmente quando estiverem perto.
Faça amigos japoneses Em um mapa-múndi ao vivo
Comece por interesses em comum, vá no seu tempo e marque em lugares públicos quando decidir se encontrar com alguém. Use os mesmos instintos que te levaram para casa em segurança: você define o ritmo e pode ir embora quando quiser.
A sua carreira vai sobreviver a um bar recusado. A sua segurança vem em primeiro lugar, sempre. Quando você estiver pronto para criar conexões além do escritório, baixe o SewaYou e encontre amigos por perto ou em qualquer lugar do mundo.
