Você entrou na empresa ouvindo que teria liberdade para expressar suas opiniões, mas, na prática, as reuniões avançam em um idioma que você não entende. Mesmo depois que terminam, ninguém compartilha as decisões tomadas e, alguns dias depois, perguntam: “Por que você não tomou providências?”. Em um ambiente assim, é natural não só ficar decepcionado, mas também começar a duvidar da própria capacidade.
Mas vale separar a imagem da cultura empresarial que você tinha ao ser contratado da questão de receber ou não as informações necessárias para o trabalho diário. Eu começaria verificando o que foi decidido e como isso foi comunicado a cada pessoa. Ao mesmo tempo em que você busca soluções no trabalho, preserve também momentos em que seu valor não seja medido apenas pela avaliação da empresa.
O simples fato de uma empresa ser estrangeira não determina como as reuniões serão conduzidas nem qual idioma será usado. A forma de trabalhar varia conforme a unidade e a equipe, e os procedimentos também podem mudar depois que você entra. Se perceber que a realidade é diferente do que esperava, comece verificando como sua equipe funciona de fato.
O que você deve observar é o fluxo das informações necessárias para o trabalho. O que mudou na reunião, quem ficará responsável e qual é o prazo. Se você não consegue entender as decisões relacionadas ao trabalho que precisa realizar e também não existe um registro que possa consultar depois, esse não é um problema que possa ser resolvido apenas com mais concentração.
Não é preciso culpar seus colegas por falarem outro idioma. A questão é saber se a pessoa responsável pelo trabalho consegue receber as decisões de uma forma que permita compreendê-las.

Em vez de escrever uma longa reclamação depois da reunião, tente enviar primeiro uma confirmação curta. 💬
Você poderia compartilhar por escrito o que foi decidido na reunião de hoje, quem ficou responsável e quais são os prazos? Pelo que entendi, a próxima providência é 〇〇. Se estiver errado, por favor, me avise.
O importante aqui é fazer uma confirmação que permita agir. Ao incluir o que você entendeu, fica mais fácil para a outra pessoa corrigir qualquer ponto. Você pode perceber divergências antes de começar o trabalho e, mesmo que não receba resposta, ficará registrado o que tentou confirmar.
Se isso continuar acontecendo, pergunte de forma concreta ao seu superior como as reuniões são conduzidas.
Em que idioma está previsto que sejam conduzidas as reuniões essenciais para este trabalho? Quando a discussão avança em um idioma que não consigo entender, como as decisões tomadas são compartilhadas?
A expectativa de que seria uma empresa estrangeira também é um sentimento importante. Mas, ao conversar sobre o trabalho, é mais fácil ser compreendido quando você coloca em palavras quais informações precisa receber e qual é o seu nível de responsabilidade.

Quando mudanças sem explicação se acumulam, é fácil sentir que “nada está dando certo”. Anote a data das reuniões, o trabalho que foi atribuído, o que você confirmou, as respostas recebidas e o impacto no trabalho, para poder consultar tudo depois. Também é importante respeitar as regras da empresa e a privacidade das outras pessoas.
O mais importante são as datas, os pedidos e as respostas. Escreva algo como: “O prazo mudou na reunião de terça-feira e, ainda naquele dia, enviei uma mensagem para confirmar o novo prazo”. Ao separar a impressão que o ambiente de trabalho transmite do que realmente aconteceu, fica mais fácil explicar a situação quando você buscar orientação.
Se a situação envolver procedimentos de avaliação, pagamento de horas extras ou condições contratuais, consulte um profissional que possa analisar seus documentos ou procure o canal de orientação adequado. Não é possível determinar aqui uma conclusão jurídica individual.
Quando você está cansado por causa do trabalho, é comum que os colegas se tornem as únicas pessoas com quem conversa no dia a dia. Mas há assuntos difíceis de abordar com quem trabalha com você, por causa da relação com avaliações e posições hierárquicas. Seus amigos não têm o papel de resolver problemas trabalhistas, mas podem ajudar você a organizar os sentimentos e a reservar um tempo para se lembrar de quem é além do trabalho. 🌿
Comece com uma conversa sem relação com avaliações. Você pode enviar a um amigo de longa data: “Tenho estado cansado por causa do trabalho. Você consegue conversar por apenas 30 minutos neste fim de semana? Se for difícil, tudo bem deixar para outra hora”. Nos dias em que não quiser falar sobre trabalho, conversar apenas sobre uma caminhada ou um filme também está tudo bem.
Tanto os amigos que você pode encontrar perto de casa quanto aqueles com quem pode conversar online em cidades distantes ou no exterior podem se tornar um espaço de pertencimento. Mesmo sem planos de viagem, você pode construir uma relação com alguém que vive em outro lugar começando por uma conversa sobre interesses em comum.

Você pode trabalhar para esclarecer os procedimentos da empresa e fazer amigos fora dela ao mesmo tempo, sem misturar as duas coisas. Se não tiver energia para ir a um grande encontro agora, comece enviando uma mensagem sobre uma música ou uma comida de que gosta.
No SewaYou, você pode encontrar amigos pelo mapa, tanto pessoas que estão perto quanto pessoas em cidades e países do mundo inteiro. Você pode fazer amigos online sem sair de casa, criar conexões antes de uma viagem, caso tenha planos de viajar, e encontrar essas pessoas quando estiverem por perto. No perfil, escreva desejos que façam sentido para você neste momento, como “quero tomar um café rapidamente depois do trabalho” ou “gostaria de conversar sobre a vida no exterior”. 🗺️
Confirme as decisões das reuniões com o trabalho e, se necessário, consulte um profissional. Depois disso, crie também um espaço para você fora da empresa. A cultura de um único ambiente de trabalho não define o seu valor.
Baixe o SewaYou e envie uma mensagem para alguém com quem você possa conversar sobre assuntos além do trabalho, seja na sua vizinhança ou em qualquer lugar do mundo.